El objetivo  será brindar las herramientas básicas para que los estudiantes de ingeniería civil que participen de dichos talleres consideren el emprendedorismo como una alternativa de salida laboral factible, transferidas mediante una metodología relevante, eficiente y amigable, que además incluye en el centro de la estrategia el aspecto emocional del problema.

 

 

• Taller 1: liderazgo y trabajo en equipo: Tatiana Bregui– Directora y Cofundadora de 7 Reinas.

El objetivo del taller es introducir a herramientas para alcanzar equipos de alto impacto. Una vez definido el “por qué hacemos lo que hacemos” (propósito), es necesario trabajar en encontrar las personas adecuadas para conseguir las metas elegidas. Asimismo, para lograr alto rendimientos (y propuestas creativas) es necesario cambiar paradigmas. Esto implica un cambio de mentalidad que permita visualizar el trabajo y las organizaciones desde su máximo potencial.   

       Lugar: UNC, FCEFYN, Auditorio 2 (piso 2); Av. Vélez Sarsfield 299. Ver mapa. 

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• Taller 2: liderazgo y autoliderazgo: Claudia Martinez – Directora Claudia Martínez & Asociados.

La capacidad de liderarse a sí mismo es fundamental para una persona que debe liderar a otros. El taller se estructurará alrededor de las siguientes ideas:

• Liderazgo 3.0 - Ideas poderosas

• Ser ícono – construcción del relato – imagen y actitud

• Atributos – elegir el decir de los otros sobre nosotros – Experiencia y credibilidad

       Lugar: UCC, Aula 32 (piso 3); Obispo Trejo 323. Ver mapa.

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• Taller 3:. Nuevas economías – Emprendedores “Red Minga!” (red de emprendedores y empresas sociales de Córdoba)

Las empresas socialmente responsables son empresas que guardan un comportamiento ético, entendido esto como el reconocimiento de los efectos que tienen sus acciones en la comunidad, y su gestión. Las Empresas B son empresas que redefinen el sentido del éxito empresarial, usando la fuerza del mercado para dar solución a problemas sociales y ambientales.

       Lugar: UNC, FCEFYN, Aula E (piso 2); Av. Vélez Sarsfield 299. Ver mapa. 

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• Taller 4: Comunicación persuasiva – Luis Monti – Director Ejecutivo Fundación Gen E

Basándonos en una combinación de herramientas provenientes del marketing y la comunicación, el objetivo del taller es introducir a los participantes en una serie de técnicas útiles para la comunicación efectiva. La estructura del taller se basa en identificar la imagen de nuestra empresa/producto/servicio y en base a ello desarrollar un conjunto de herramientas para alcanzar a nuestro público y persuadirlo. Se abordarán:

• La regla de oro de la oratoria

• El público objetivo

• La propuesta única de venta

• El paradigma de Lasswell (variables del mensaje)

• Storytelling

• Framing

• Elevator pitch

       Lugar: UCC, Aula 33 (piso 3); Obispo Trejo 323. Ver mapa.

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• Taller 5: Construcción de la propuesta de valor desde el conocimiento del cliente – Daniel Calvo – Presidente Fundación Gen E

Al identificar quién es nuestro cliente, es necesario conocer acabadamente sus hábitos del día a día, cuáles son sus problemas y qué beneficios persigue al consumir nuestros productos. Por otro lado, al diseñar nuestros productos o servicios, debemos cuidar de que estos respondan a las necesidades de aquellos. El “fit” entre las características del cliente y la propuesta de valor que se desarrolla es fundamental para el éxito del negocio. Para analizar estos temas se presentará la herramienta conocida como “Value Proposition Design Canvas”.

       Lugar: UCC, Aula 4A (Pasando el bar, piso 4); Obispo Trejo 323. Ver mapa.

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• Taller 6: Taller de Ideas – Gisela Veritier -Equipo de Emprendedorismo PROEM (ICDA-UCC)

El objetivo del taller es ayudar a desarrollar una idea ganadora. Para ello, se explicarán los principales pasos para lograrlo:

• Brainstorming: generar ideas originales que puedan luego transformarse en negocios (mínimo 25 ideas)

• Evaluación: se evaluará si la idea se ajusta a la personalidad, pensando en un negocio de largo plazo

• Investigación: se analizará el mercado potencial de la idea y su potencial éxito

• Discusión: compartir la idea y determinar su público consumidor

• “Matar” la idea: Filtrar las ideas hasta llegar a la idea ganadora

       Lugar: UCC, Aula 34 (piso 3); Obispo Trejo 323. Ver mapa.

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• Taller 7: Business Model Canvas – Javier Berdondini - Director de Proyectos Fundación Gen E

Un modelo de negocios es la estructura con la que un negocio crea distribuye y captura valor. Business Model Canvas es una herramienta innovadora para el desarrollo de modelos de negocios. A través de una visión amplia y estratégica el emprendedor logra abordar los principales bloques clave para saltar de la idea al negocio. Se abordarán los siguientes conceptos:

• ¿Por qué Emprender?

• Qué es el Business Model Canvas (BMC)

• Los 9 Bloques del BMC

• Aplicación práctica en equipos

        Lugar: UNC, FCEFYN, Aula A (piso 2); Av. Vélez Sarsfield 299. Ver mapa.

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• Taller 8: Lean Start up – Daniel Scandizzo – Ex Director General y Académico del ICDA-UCC. Presidente de AxiaBiz Consulting

El objetivo de taller es adquirir las herramientas para desarrollar un MVP (producto mínimo viable) mediante la aplicación del Lean StartUp, metodología cuyo objetivo es encontrar un modelo de negocio viable y escalable mediante una serie de experimentos que sirven para aprender, y todo esto rodeado de una gran incertidumbre.

Principales conceptos del taller:

• Surgimiento del método Lean (contado por Eric Ries)

• Construcción de un Producto Mínimo Viable

• Medición

• Pivot (concepto y diferentes tipos de Pivot)

• Luego, se realizarán ejercicios con los participantes para afinar los conceptos

       Lugar: UCC, Aula 4D (pasando el bar, piso 4); Obispo Trejo 323. Ver mapa.

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Desarrollo: Se estructurará en dos etapas: primero se desarrollarán talleres temáticos en diversos tópicos de interés para llevar adelante un emprendimiento, seguidos por una segunda etapa en la que se aplicarán esos conocimientos a través de simulaciones, donde se dividirán a los asistentes en equipos que simularán emprendimientos.

El objetivo del juego será crear un emprendimiento alineando las alternativas de decisión, adaptándose al entorno y finalmente presentarlo razonando las decisiones tomadas a partir de las diferentes piezas de información.